在黄光裕带领国美快速扩张的进程中，有三个关键点，也就是黄光裕的三次创新，使得国美成功实现了跨越式发展。
黄光裕的第一次创新是在1993年将北京的几家门店“国豪”、“亚华”、“恒基”等，统一为“国美”，自此拥有了自己的品牌。
第二次，在1996年下半年，国产家电品牌发展势头迅猛。黄光裕迅速将产品结构由先前单纯经营进口商品转向经营国内品牌。几乎在一夜之间，所有国产品牌都稳稳地站在了国美的展示台上。
第三次，是在1999年，黄光裕带领国美走出京城，开始全国性得跨地域经营。从天津开始，到上海、成都……一路攻城掠地，实现了快速扩张。
最早尝试新的供销模式，脱离中间商，直接与厂家接触；最早在媒体投放广告；最早开设连锁店；最早尝试跨地域发展……自国美创立后的18年间，黄光裕通过一系列的创新，将连锁业态的有关内容都做了尝试，而尝试的成功，也为黄光裕积累了原始的财富。
无论在什么时候，都要知道机会不会平白无故地落在你头上，而是需要尽力去争取。黄光裕表示，他从开店那天起，就时刻准备着把他的电器店做大做强。而他与生俱来的商业智慧和管理能力，也开辟出了当下这一片的“新天地”。 2/2 首页 上一页 1 2 |
