看看中国历史上大部分皇帝用的是奴才多还是人才多就知道答案了，后晋有名的"儿皇帝"石敬瑭，为了更大的拳力，节度使都不做了，跪求辽太宗耶律德光收他做义子，行父子之礼，并割让了幽云十六州，心甘情愿的做异族的奴才；宋高宗喜爱的是秦侩还是岳飞？很明显了，宋高宗爱人才，爱的就是秦桧这样的奴才，所以岳飞被秦桧给坑杀了，秦桧比岳飞会当奴才，岳飞死的冤枉就是因为岳飞不会当奴才；到了清朝更不得了，无论人位大小，大臣们都自称奴才，都抢着做奴才，以做奴才为荣，做皇帝的直系奴才更是棱宗耀祖……你说领导喜欢人才还是奴才？
为什么领导喜欢奴才
只要是领导，都有那么一点拳力，都希望有人围着他转，只有奴才才能配合他完全发挥的他拳力，当然喜欢奴才了，更有甚者，有些领导不但自己喜欢奴才，还在公司培养奴才文化……
奴才的心思都放在领导身上，善于揣摩"上意",一身本领都在"跪舔"上
奴才听话，能忠实贯彻执行领导的意图,执行力强大
奴才不用动脑子，没有自己的思想，领导的话就是"圣旨"
奴才任何时候不会顶撞领导，顺着领导，捧着领导。
总之，奴才用起来很顺手，奴才能想到你想得到的，更能想到你没考虑到的，是以领导为中心的全能型服务"人才"。当然了，不是所有人都有资格当奴才的，做奴才也要有几分真本事，大家最熟悉的韦小宝就是奴才中的人才，把康熙哄得是团团转，不但情场得意，职场中更是左右逢源，利用皇帝的拳力扯起虎皮，大谋私利，不过这家伙真是有一套，利用各种事件取得了康熙的彻底信任，比如诛杀鳌拜，剿灭神龙教和逼反吴三桂等，甚至以身犯险协助领导解决各种问题，这种奴才谁不爱？
为什么领导不喜欢人才
基于职场的利益交换，能创造价值的人才领导当然都喜欢，不过大多数人才都有自己的一套做事方式和原则，很多时候会和领导的观念起冲突，甚至不给领导面子顶撞领导，虽然能创造价值，但不为领导所用，就失去了价值，当然不会被喜欢了。
“看来凡是有本事之人，不肯拍马屁；喜欢拍马屁的，便是跟老子差不多。”这是韦小宝通过对自己的深刻反思和总结，得出的具有普遍适用性的基本规律。
人才能力越强，野心也就越大，甚至功高震主，难以管理
人才通常会坚持自己的思想，很难被领导说服和管理
人才恃才傲物，经常不服从管理，甚至看不起领导
人才智商高，情商低，经常得罪人，特别是顶撞领导
人才更关注自身发展，不会以领导为工作中心
人才自尊心很重，要顾及他的面子
人才大多数都是靠自己的本事吃饭，他们相信的是自己的能力，经常以自我为中心，忽视领导的感受。他们坤作能力强，经验丰富，给出来的都是比较切实可行的建议和方案，但有时会和领导的意见相冲突，平庸的领导意见不如他情理之中，但是一些精明的领导，位置比他高，得到的输入信息多，他给出的意见多半是最符合目前状况的解决办法，而某些人才为了自己的自尊心一再坚持自己的观点，不但解决不了问题，还会被扣上"不顾全大局的帽子"，这样的人在领导眼中还不如奴才。
理想型：人才+"奴才"
世界上的事没有绝对的黑和绝对的白，大多数是你中有我，我中有你的关系，领导眼中最合适的人才类型就应该是既有人才的能力，又有"奴才"的服从和配合，也只有这样的人才能在职场中走得更远，因为他做的事既符合公司的利益，也符合领导的利益，更符合一个人自身发展的利益(注意：这里的奴才指的是听从领导安排的人,不是莉舔拍马屁)
人才+奴才，既能为领导创造价值，又能服从领导的管理
人才+奴才，既有自己的想法和思维，也能接受并响应领导的意见
人才+奴才，既能提供解决方案，又能保证彻底执行落实
人才+奴才，既能让领导有"里子",也能让领导有"面子"
当人才只会做事不会表现的时候，就必须要有人能够撑起“表现”这一面。这也是“奴才”能够存在的原因。
能当领导，一定都有过人之处。如果这点局面都看不清，只是被那些奴才围着团团转，最终只会把自己坏了。
显然，领导是深刻地意识到了这个问题的。所以，当出现需要用到“人才”的时候，一定会毫不犹豫的将他们推出去，而不会依旧让“奴才”得势。
如果出现一个全才，能够兼顾到方方面面，那必然是好的，可这种人，真的少之又少。既然如此，那就“各取所需”吧。
需要“奴才”的时候，就是奴才。需要“人才”的时候，就是人才。
其实对领导而言，或许并不是这么区分的。因为，如何用好一个人的长处，本就是领导所擅长的。
不论是“奴才”还是“人才”，本质上都是在用他们各自的长处。 |
